1.公司按《勞動(dòng)法》規定為員工購買(mǎi)五險一金；
2.員工享有國家法定假日、年休假、婚假等有薪假；
3.公司設有夜班及特殊崗位津貼；
4.公司提供免費住房，宿舍配置空調、熱水器、風(fēng)扇、WIFI等設施；
5.可容納二千多名員工同時(shí)就餐的食堂，為員工免費提供早餐、午餐、晚餐、夜宵、夜點(diǎn)；每周發(fā)放水果或飲料；
6.公司設有自助飲料機、形象設計室、員工超市、網(wǎng)吧等，另有圖書(shū)觀(guān)影室免費提供各類(lèi)書(shū)籍供員工借閱，每日免費播放熱門(mén)電影/賽事，為員工提供豐富的業(yè)余文化生活；
7.公司每年為員工安排體檢；
8.公司內部設立醫務(wù)室，必要時(shí)可免費領(lǐng)取OTC藥物；
9.定期評選月度/年度優(yōu)秀員工，并予以現金和旅游獎勵；
10.內刊《今日博敏》每月人手一冊，為博敏人提供施展才華的平臺并設豐厚稿酬；
11.公司設置完善的年度培訓計劃，各層級員工均能得到系統的職業(yè)培訓。
12.服務(wù)年資獎
13.內推伯樂(lè )獎
公司堅持與員工共同成長(cháng)，信奉“以人為本”的管理理念，重視人才的開(kāi)發(fā)和培養，竭力為人才成長(cháng)創(chuàng )造各種條件，做到以事業(yè)留人、以發(fā)展留人、以文化留人。人才戰略具體體現在以下幾個(gè)方面：
1、幫助員工建立職業(yè)生涯規劃；
2、重視人才培養，加強培訓與學(xué)習，為員工提供培訓學(xué)習的機會(huì ),通過(guò)培訓在公司內部發(fā)現人才、培養人才，最優(yōu)化使用人才，使公司的成功與個(gè)人成長(cháng)結合起來(lái)，走學(xué)習型企業(yè)發(fā)展之路，真正使企業(yè)與員工之間實(shí)現“互動(dòng)”；
3、公司隨時(shí)接收員工的合理化建議，與員工互動(dòng)，形成“公司善待員工，員工熱愛(ài)公司”的良好氛圍，營(yíng)造規范化管理與人文管理相結合的環(huán)境和氛圍，通過(guò)各種方式培養員工的榮譽(yù)感，激發(fā)工作積極性；
4、公司根據員工的職業(yè)發(fā)展需求，設定了三種類(lèi)型的職業(yè)生涯規劃：行政管理類(lèi)、生產(chǎn)管理類(lèi)及技術(shù)管理類(lèi)。技術(shù)序列為員工根據個(gè)人性格特點(diǎn)及愛(ài)好領(lǐng)域進(jìn)行鉆研，成為該領(lǐng)域的專(zhuān)家型人才；管理序列為公司在對個(gè)人特質(zhì)測評基礎之上，對于具備管理才能的人員進(jìn)行定向培養，使其向管理者角色轉變。
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